康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

曾经长长的时期，康明斯是把新西兰早熟类产品的手机公司携到全国，再做些地方提高。但现阶段已呈现出来双轨游动趋向，康明斯会对应全国卖场标准，制作点新的手机公司，在这个的手机公司不只是运用于全国卖场，也会运用到新西兰卖场。

未來在提拔国内 本地人化方便，康明斯的事情要点是一些 ？下两个二十年或20年，国内 在康明斯整体结构战略目标中又是如何品牌定位？在国内 售销原则英文上在国内 生产方式。

康明斯的大体战略重点大方向是，在国内 销售额的热车机，规则上一般在国内 生產。就建设项目项目机制市厂所说，过去的英文5年进行了很高发生变化。5新年前，无数建设项目项目机制市厂用進口货热车机，不断的地康明斯对建设项目项目机制热车机的产生，下面國產热车机在很大的百分比，進口货机同质性降低了。康明斯直在不断的推广本地网化，未来是什么仍有很高蜕变空間，这是由于国内 相应app研究方向的市厂占有率还不太高。

如若开发趋势将来一年，康明斯要点将做好三大前沿技术，来深入推进业务流程的增长和开发。一是，不断提高重点整个市场的占额。在我国轻式翻斗车和轻式商用型车行业，康明斯的行业占有率只能有7%~8%，还要很大增加面积。在重形翻斗车行业，算上全部中外合资厂家，康明斯的行业占有率也才12%以內，跟康明斯的增加工作目标还要相比。

第三，时间推移直接废气排放规范标准源源不断晋升，不能促使起倾向的产品，也会驱动最为关键的的零机械元件的产品。康明斯的最为关键的的零机械元件不配装康明斯起倾向，也会配装其他起倾向厂，为了关心这些 达到最新消息直接废气排放规范标准追求。

第三点，提升自己出口值业务员。康明斯在我国大的市场创立的护肤品，比如国62016护肤品，没用是护肤品牌量，仍然认知排放出规范，基本都是世界上领先于护肤品app平台。康明斯有干劲充沛凭借我国大当地产发起机，采用稳重出售链，深入推进我国大产发起机体现大量产品出口。

这承包方面将机械助力康明斯在全国市面 的成长。而从工程施工生产研发想法，康明斯要进1步进行投资新工艺教育领域，例如電動发动机，还主要燃料電池等。